Сущность антикризисного управления: Понятие антикризисного управления. Проблематика, цели и задачи антикризисного управления. Сферы применения антикризисного управления. Отличия антикризисного управления от управления стабильными системами. Антикризисное управление на различных фазах экономического цикла (мониторинг, регулирование, управление). Объекты и субъекты
антикризисного управления.

Технология выработки управленческого решения. Особенности технологий антикризисного управления. Главная особенность повышенная чувствительность к фактору времени. Оценка эффективности антикризисного управления. Факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления. Принципы антикризисного управления ранняя диагностика, оперативность, адекватность, комплексность реагирования.

Сущность и задачи антикризисного управления: В общем понимании управлять значит принимать решения, давать обязательные для выполнения указания, контролировать их выполнение. Управление в социально-экономических системах является функцией системы, так как без управления такие системы не могут существовать. Эта функция: обеспечивает сохранение структуры системы; поддерживает режимы деятельности и процессы в системе; обеспечивает реализацию программ, планов деятельности.

Антикризисное управление проводится в предвидении возможного кризиса, а также в условиях кризиса и должно обеспечить антикризисное развитие организации (социально-экономической системы). Антикризисное развитие это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий целям организации, объективным тенденциям ее развития.

Антикризисное управление такой вид управления, в котором происходят контролируемые процессы предвидения кризисов, смягчения их последствий и использования факторов кризисов для развития организации. Цели и задачи антикризисного управления. Предвидение кризиса и адекватная (в соответствии со степенью угрозы) подготовка к нему. Воспрепятствование опасным факторам кризиса. Управление динамикой развития кризиса (ускорить, замедлить, смягчить, усилить).

Как и в любом другом виде управления, в антикризисном управлении существуют объекты и субъекты управления. Возможность проведения антикризисных мероприятий и отношении региональных структур предусмотрена, например, бюджетным законодательством. Субъектами антикризисного управления выступают собственники и менеджеры предприятий и организаций, государственные органы власти и управления, кредиторы, кризис менеджеры (в судебных процедурах банкротства арбитражные управляющие).