Комплексная бизнес-диагностика: Задача комплексной бизнес диагностики предприятия заключается в том, чтобы дать качественную и количественную оценку состояния предприятия как целостного организма, понять его проблемы, выявить сильные и слабые стороны. При комплексной бизнес диагностике выполняются следующие виды анализа: ситуационный; организационно-управленческий; финансово-экономический; производственно-хозяйственный; анализ кадрового потенциала.

Задачей ситуационного анализа является определение положения предприятия (ситуации, места) в общем экономическом пространстве, основных факторов, воздействующих на предприятие, а также его укрупненных характеристик. Понятие ситуационного анализа близко понятию SWOT-анализа (преимущества, недостатки, возможности, угрозы), но в нашем понимании они не совпадают.

В результате проведения SWOT-анализа определяется матрица, которая дает качественную характеристику предприятия. В отличие от качественного ситуационный анализ дает более полные и подробные результаты, в которых отражаются количественные характеристики предприятия и его положение во внешней среде. Организационно-управленческий анализ оценивает состояние системы управления предприятием.

Предметом этого вида анализа является организационная структура предприятия, т.е. структурные подразделения, взаимодействия и связи между ними. Проведение такого исследования должно опираться на анализ системы целей предприятия. Это позволяет определить, насколько организационно-управленческая структура соответствует целям и стратегии развития предприятия. В задачи финансово-экономического анализа входят: оценка текущего финансового состояния, результатов и эффективности деятельности предприятия;

Оценка динамики финансово-экономических показателей определенный период времени и составление прогноза изменения этих показателей на ближайшую перспективу; оценка существующих финансовых ограничений; выявление и оценка возможных источников финансирования планируемых мероприятий. Специфика антикризисного управления при проведении финансового анализа выводит на первый план оценку платежеспособности и кредитоспособности предприятия.

Результаты такого исследования должны ответить на четыре главных вопроса: может ли предприятие исполнять свои текущие обязательства в текущем режиме; если предприятие привлечет заемные средства под свои программы и разрабатываемые меры, то сможет ли оно затем эти средства возвратить; если предприятие имеет долги, то способно ли оно самостоятельно их погасить в обозримой перспективе; насколько качественно, привлекательно и эффективно имущество, которым обладает предприятие, чтобы иметь возможность в случае необходимости использовать его как источник покрытия долгов?