Оценочная деятельность управления Оценочная деятельность управленияОценочная деятельность в антикризисном управлении: Антикризисное управление и оценочная деятельность...
Особенности маркетинга Особенности маркетингаОсобенности маркетинга в процедуре банкротства определяются спецификой объектов, задач и акцентов (направленности)...
Финансовое планирование Финансовое планирование Финансовое планирование неплатежеспособной организации: Задачи и специфика финансового планирования...
Антикризисные управляющие Антикризисные управляющиеАнтикризисные управляющие: Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции...
Финансовая организация - Антикризисное финансовое управление
 
Инвестиционная политика Инвестиционная политикаИнвестиционная политика в антикризисном управлении: Инвестиции это размещение капитала,...
Реструктуризация бизнеса Реструктуризация бизнесаЦелью реструктуризации бизнеса является отделение эффективных бизнесов от неэффективных,...
Товарный знак Товарный знакТоварный знак (знак обслуживания) это обозначения, способные отличать соответственно...
Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент на кризисных предприятиях: Особенности финансового менеджмента...
Методы проведения анализа Методы проведения анализаМетоды проведения анализа: В основе проведения финансового анализа лежит исследование...
Кризисы экономического развития Кризисы экономического развитияПринято считать, что первопричиной экономических кризисе! является несоответствие (разрыв) между производством и потреблением товаров. Динамика экономического развития имеет не простей...
Антикризисное управления Инструментарий антикризисного управленияИнструментарий антикризисного управления: Общие методы финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий. Внесудебные процедуры санации и реструктурирования. Использование судебных...
Значение финансового планирования
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направление расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансового плана различного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересах, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере на столько, на сколько это касается его деятельности.
При рыночной экономики для решения производственных и коммерческих задач, требующих вложения средств, необходима разработка внутренне фирменного документа - бизнес-плана.
Бизнес-план должен:
1.Давать конкретные представления о том, как будет функционировать предприятие, какое место оно будет занимать на рынке;
2.Содержать все производственные характеристики будущего предприятия, подробно описывать схему его функционирования;
3.Раскрывать принципы и методы руководства предприятия;
Стр. статьи: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Контактные данныеНаш адрес: Москва г., Нижегородская ул., 5
Телефон: +7 (495) 738 84 93
© Права защищены
Копирование информации разрешено при наличии ссылки на источник